Personel yönetimi olarak adlandırılan insan kaynakları yönetimi (İKY), iş görenlerin tedarik ve seçimi, yeteneklerine uygun işlere yerleştirmeleri ile yükseltilmeleri gibi konulara ilişkin yöntem, politika ve uygulamaları içermektedir. Stratejik yönüyle ise, insan kaynaklarıyla (İK) ilgili politikalar ve uygulamalar, planlar, işçi-işveren ilişkileri, eğitim ve geliştirme, çevresel ve örgütsel gelişmeler karşısında çalışanların durumu gibi daha geniş kapsamlı stratejileri öngörmektedir.

Şirketimizin İnsan Kaynakları Politikası; Türk sanayindeki öncü konumunu kapasitesini artırarak sürdüren, paydaşlarının beklentilerini karşılayan, çalışana değer veren, değişime açık, bölgesinde lider, global bir şirket olarak kaynaklarını verimli kullanan, çevreye, iş sağlığına ve güvenliğine duyarlı, kalite standartlarına uyumlu, teknolojisini sürekli geliştiren, çalışanlarının yaratıcılığından güç alan, müşteri odaklı bir şirket olma yolunda, insan kaynaklarını verimli bir şekilde kullanmaktır. Şirketimizde çalışmaların etkin ve verimli bir şekilde yürütülmesini sağlayacak insan kaynağının planlanması, seçilmesi, işe alınması, hizmet birimlerinde görevlendirilmesi, geliştirilmesi, eğitim ihtiyaçlarının belirlenerek karşılanmasına yönelik planlamaların yapılması, uygulanması, yetkinliklerin belirlenmesi, performans yönetimi, kariyer planlaması çalışmalarının bilimsel metotlara uygun olarak gerçekleştirilmesi İnsan Kaynakları Politikamızın hedefidir. EKO Endüstri olarak biz de bu hakların şirket çalışanlarımız ve tüm paydaşlarımız tarafından anlaşılıp saygı ile korunmasının takipçisiyiz.

İnsan Hakları Politikamız çerçevesinde EKO Grup Şirketleri çatısı altında her birey, dil, din, ırk, cinsiyet, politik ve diğer görüşler ile ulusal ve sosyal kökeninden bağımsız olarak eşittir.

Eko Grup Şirketlerinde kanunlarla belirlenmiş işçi çalıştırma kurallarına uyulur ve herhangi bir pozisyon için 18 yaşın altındakiler işe alım süreçlerinde değerlendirmeye alınmaz. Bu konudaki düzenlemelerimiz Uluslararası Çalışma Örgütü standartları ile uyumluluk göstermektedir.

Ücretler, bir taraftan emeği karşılığında çalışan insanların gelirlerini ve yaşam düzeylerini belirleyici bir öğe, diğer taraftan gerek endüstrinin gelişmesine etki eden bir maliyet öğesi, gerekse milli gelirin çeşitli gelir grupları arasındaki dağılım tarzını göstererek, söz konusu toplumdaki sosyal adaletin ortaya çıkma oranını ifade eden çok yönlü bir içerik arz etmektedir.

Ücret yönetiminde İK olarak Stacy Adams’ın Eşitlik Teorisinde de bahsedildiği üzere ; kişi kendisinin sarf ettiği gayret ve elde ettikleri sonucu, aynı iş ortamında başkalarının sarf ettiği gayret ve elde ettikleri sonuç ile karşılaştırılarak işe alımda ücret, temel olarak pozisyonun gerektirdiği ve kişilerin sahip olduğu yetkinliklere, iş bazında sorumluluklara, adayların eğitim ve iş tecrübelerine dayanarak yapılan değerlendirme sonucu belirlenmektedir.

Çalışanlarımızın yetkinliklerinin geliştirilmesi ve iş performanslarının artırılmasına yönelik, eğitim ve gelişim ihtiyaçların ortaya çıkarılması, eğitimlerin planlarının oluşturulması, uygulanması ve etkinliğinin değerlendirilmesi şirketimizde eğitim ve gelişim sürecine göre yönetilmektedir. 

Çalışanlarımızın tehlikelerden, olabilecek iş kazalarının önüne geçerek her yıl düzenli olarak eğitim vererek eğitimlerde etkinlik ve yararlılık gözetilirken, maddi kaynak  uygunluğu da aranmaktadır.

 Şirketimizde idari işinin başında bir yönetici, teknik işinin başında bir uzman, bir mühendis, makinenin, ekipmanın başında bir formen, bir teknisyen iş hayatında uzun yıllar boyunca biriktirdiği tecrübelerini ve bilgi birikimini, etkin liderliği ile astlarına aktarmakta ve bu süreçte, eğitimciliği doğal olarak oluşmaktadır

 “Çalışan etkinliğini ve verimliliğini artırmak” stratejimiz doğrultusunda, çalışanlarımızın yoğunlaşan eğitim programlarının yanında, işbaşı oryantasyon programları, istihdam garantili işgücü eğitimler ile güçlendirilmiş ve kişi başı eğitim süreleri yükselmiştir.

Her yıl düzenli olarak sağlık taramaların geçilerek çalışmalarımızın oluşabilecek rahatsızlıklarının önüne geçebilmekteyiz.

Eko Grup Şirketleri olarak tüm işlerimizde doğruluk ve dürüstlük öncelik verdiğimiz değerlerimizdir. Çalışanlarımız tüm iş süreçlerindeki ilişkilerinde doğruluk ve dürüstlük ilkesiyle çalışmalarını sürdürmektedir.

Eko Grup Şirketleri çalışanları olarak önem verdiğimiz unsurlardan biri de; müşterilerimizin, çalışanlarımızın ve çalıştığımız diğer ilgili kişi ve kuruluşların özel bilgilerinin korunmasıdır.

Firmamıza ait özel bilgiler; ticari sırlar, mali bilgiler, personel özlük haklarına ait bilgiler, müşteriye ait bilgiler ve üçüncü şahıslarla akdedilen bilgiler, ilgili taraflarla imzalanan anlaşmalarla imza altına alınır.

Mevcut görevlerimizden yararlanarak; iş münasebetinde bulunduğumuz kişi ve kuruluşlardan kişisel çıkar sağlamayız.

Yasal sorumluluklarımız yanında; müşterilerimize, çalışanlarımıza, tedarikçilerimize, topluma ve şahıslara, Eko Grup Şirketleri olarak sorumluluklarımızın bilincinde olup, yerine getirmek için özen gösteririz.

Eko Grup Şirketleri çevreye karşı duyarlı hareket ettiğini ve edeceğini, tüm çalışanlarına, müşterilerine ve tedarikçilerine taahhüt eder. Büyüme stratejilerini, gelecek nesillerin gereksinimlerine zarar vermeden gerçekleştirmeyi hedefler.

Geleceğimiz olan çocukların ve gençlerin, yasal yaş sınırı altında çalıştırılmasını, ne bünyesinde, ne de tedarikçilerinde müsaade etmez. Tedarikçileriyle yaptığı görüşme ve anlaşmalarda ‘’yasal yaş sınırı altında işçi çalıştırılamaz’’ maddesi üzerinde özellikle durularak, çalıştırılması durumunda kesinlikle kendileriyle çalışılamayacağını, kesin bir dille sözlü ve yazılı ifade eder.

Eko Grup Şirketleri çalışanları, ülkesini seven birey bilinciyle gelenek ve kültürlerine duyarlı şekilde hareket eder. Demokrasinin, insan haklarının ve çevrenin korunması, suç ve yolsuzlukların ortadan kaldırılması bizim için çok önemlidir.